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Manager son équipe

Durée

3 jours (21 heures)

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Public concerné

Dirigeants de clubs sportifs

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

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Présentiel

3 jours (21 heures)

Moyens pédagogiques

  • Méthode active privilégiée : lien constant avec les situations vécues sur le terrain par nos apprenants

  • Activités de réflexion et de partage en groupe

  • Ateliers autour de vidéos pédagogiques, permettant aux apprenants d'identifier concrètement les notions abordées

  • Mises en situation sur le terrain

Évaluations

  • Arbre de vie

  • Quizz

  • Études de cas

  • Analyse de situations vécues

  • Mise en situation sur le terrain

Contact

Pascal Stefani
06 67 47 59 34

pascalstefani@liberoeducation.org

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Nous créons des formations sur mesure, adaptées à vos besoins.

Les dirigeants de clubs sportifs doivent développer de nombreuses compétences pour créer un environnement positif, propice au bien-être et à la progression de chacun. La plupart sont liées à des compétences managériales, liées à la gestion humaine de ses différents collaborateurs, salariés comme bénévoles, évoluant dans le domaine sportif ou extra sportif. Dans cette formation, nous formons les dirigeants à développer la cohésion et la motivation de leurs équipes, ) anticiper et gérer les conflits, à mettre en place des actions alignées avec le projet éducatif et sportif du club... Développer ces compétences est indispensable pour offrir à chacun de ses membres une expérience positive, sereine, épanouissante. Celle que l'on est en droit d'attendre quand on s'implique dans sa passion, au sein d'une association sportive.

Objectifs pédagogiques et contenu

1. Définir sa mission de dirigeant
  • Identifier ses leviers d'épanouissement et de plaisir, compétences et besoins

  • Définir les forces, valeurs et idéaux qui créent notre personnalité de dirigeant et nourrissent notre motivation et bien être

  • Analyser ses difficultés de dirigeant

  • Formuler sa vision, sa raison d'être dirigeant

2. Agir sur la motivation de ses équipes
  • Identifier les 6 types de motivation

  • Définir les besoins fondamentaux et les émotions liés à la motivation autonome

  • Définir le rôle et le fonctionnement des émotions dans la motivation

  • Analyser l’impact de nos croyances et représentations sur nos émotions et nos comportements

  • Fixer un cadre et  des objectifs d'apprentissage permettant à ses collaborateurs de développer une motivation autonome

3. Appliquer les leviers de management adaptés aux besoins de ses équipes
  • Identifier les leviers managériaux permettant de créer les conditions d'épanouissement et de performance de ses équipes

  • Appliquer les leviers managériaux adaptés à chaque situation

  • Anticiper et gérer les conflits

  • Fixer des objectifs adaptés à chaque situation et aux besoins de ses équipes

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Personnes en situation de handicap, prenez contact avec notre référent handicap, Mohamed Berrag (voir contact), afin que nous examinions ensemble comment la formation pourrait vous être accessible.

Télécharger notre fiche pédagogique

En intra : 2400 €

+ Frais de déplacements

Informations : pour toute demande, nous nous engageons à vous répondre dans les 48 heures.

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